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在集團(tuán)公司“提質(zhì)增效”這一重要年度主題的引領(lǐng)下，營(yíng)銷分公司商務(wù)部華南事業(yè)部積極探索，結(jié)合自身獨(dú)特的區(qū)域銷售特點(diǎn)，于多個(gè)細(xì)分主題工作中不斷開(kāi)拓進(jìn)取，目前已收獲了階段性成果，并且清晰地明確了近期的工作方向。

在提升大品種動(dòng)銷效力方面，華南事業(yè)部于年前精心策劃并開(kāi)展了一系列豐富多彩的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。其中，加強(qiáng)與銷售終端的合作是重中之重。“插旗行動(dòng)，深耕終端，你有膠我來(lái)熬”大型終端活動(dòng)便是這一策略的生動(dòng)實(shí)踐。與此同時(shí)，華南事業(yè)部緊密結(jié)合公司“開(kāi)門紅”終端活動(dòng)政策。通過(guò)張貼pop、擺放堆頭這些看似常規(guī)卻行之有效的方式，進(jìn)一步宣傳同仁堂品牌。這有助于加深消費(fèi)者對(duì)同仁堂品種的認(rèn)識(shí)，在提升品牌知名度的同時(shí)，也有力地推動(dòng)了經(jīng)銷商庫(kù)存的消化，從銷售渠道的多個(gè)環(huán)節(jié)共同助力大品種的動(dòng)銷。